我們深信人有無窮的潛能值得去訓練開發。

三芳建有完善的訓練發展體系,透過多元訓練資源的運用搭配下,持續性提供不同時期、不同職務、不同功能同仁職涯發展所需。發展策略上,公司藉由點、線、面的訓練資源的系統建構,及搭配短期、中期、長期的訓練資源投入,確保每一位同仁能夠循序漸進具備養成工作所需之知識、技能,並階段性灌輸啟發各期發展所需的潛能。推動上,結合定期訓練評核、每季績效評估,發掘與提攜公司具潛力之人才,並提供合適發展舞台機會與賦予合適管理權限,以帶動公司各項任務推進。

                                           三芳訓練體系圖

就訓練發展上,公司提供下列訓練與發展資源: 

1.提供完整的新進人員培訓體系:讓新進人員熟悉環境與了解基礎工作所需之知識、技能,進而產生對公司的認同感。除協助新進員工儘早適應工作環境外,也強化其對工作的瞭解與信心,為專業能力的養成打下良好基礎。 

2、提供多元化的教育訓練資源:公司教育訓練體系,分別依『階層別』與『功能別』規劃多元教育訓練內容,以讓員工可依階層別、依功能別,依各自職務角色發展所需,循序漸進的就知識、技能、態度各項範疇,進行深度的訓練,以厚植累積每一位同仁專業與管理學能。 

3、實施主管管理才能訓練:為組織營運發展與幹部人才養成所需,公司設有基層主管、中階主管、高階管理者,管理才能訓練活動,搭配主管管理學分制的實施,有系統、有步驟的養成各期主管管理能力,當中並透過各式訓練活動的推展與案例交流分享,長遠性的的儲備與精進培養公司營運發展所需之各類管理人才。 

4、設立內部講師培訓制度:為有效傳承公司內部知識與技術,公司透過KM知識管理系統的導入,積極累積公司內部營運知識與智慧於各功能部門知識館,並為活化知識、創造更多有效與具價值的知識所需,我們積極透過訓練發展活動,培養內部講師,鼓勵各講師積極將隱性知識活化,轉為顯性知識匯入於知識管理系統之中,為持續傳承企業寶貴經營知識、技能,以豐沛組織知識管理能量而努力。 

5、提供外國語文訓練補助:面對國際化的企業經營型態,跨國溝通語文能力的精進是各功能人才不可或缺的能力之一。為鼓勵各功能部門同仁學習外語,公司提供外國語文訓練補助方案,透過80%語文訓練補助的提供,及多元語文訓練資源的搭配運用,鼓勵各部門同仁積極學習第二外語,如英語、日語、越南語、印尼語,以增進同仁跨國溝通力及協調能力。 

6、提供海外菁英的磨練機會:公司於大陸、印尼、越南都設有生產營運基地,透過海外實習、多能工專長的磨練機會,積極培養海外儲備幹部朝多能工發展。藉由管理能力的養成,專業技術的學習、跨國語文的溝通,及不同廠區海外學習機會與單位輪調機制,適才適所的訓練培育有志於海外舞台發光發熱的儲備幹部們,轉為更為精實的海外營運將才。